Projektierung
Ihre betrieblichen Bedürfnisse sind individuell? Wir richten uns danach. Dem Verstehen, was gefordert ist, folgt die anwendungsorientierte Anpassung.
Einführungsmethodik
Wir hören zu. Der erste Schritt auf dem Weg zur Lösung.
Consulting
Ihr Erfolg macht uns erfolgreich. Deshalb der hohe Anspruch an Qualität, wenn es um Leistungen beim Consulting geht. Fachkundige Spezialisten werden Ihnen zur Seite gestellt. Gemeinsam erfolgt die optimale Umsetzung Ihrer Vorstellungen.
Datenübernahme
Ein neues betriebswirtschaftliches System wird eingeführt, Altdaten müssen übernommen werden. Diese Aufgabe können Sie beruhigt außer Haus machen lassen - mit Data Transfer. Datenübernahme online oder vor Ort - unsere Spezialisten haben dafür das passende Know-how.
EINFÜHRUNGSMETHODIK
Grundsätzlich wird auf Basis von Werkverträgen gearbeitet; entsprechende Erfolgsgarantie auf Leistungen sind inklusive.
Eine Präsentationsphase ermöglicht es Ihnen, unsere Produkte hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit näher kennenzulernen. Dann steigen wir mit einer Analyse in ein Vorprojekt ein. An dessen Ende steht die wirtschaftliche Beurteilung aller Einzelphasen in Form eines ausführlichen Angebotes.
Evaluation / Workshop
Nun wird ein Pflichtenheft erstellt. Mit dem Werkvertrag bildet es die Grundlage für ein mögliches Gesamtprojekt. Alle wichtigen und kostenwirksamen Richtlinien werden verfasst, ein Terminplan angefertigt.
Fragen zu Datenübernahme und Datenaustausch, zur Anbindung von Kundensystemen, zu Schnittstellen, Prioritäten, Einstellungen usw. werden behandelt, schriftlich fixiert und im Schlussangebot finanziell beziffert.
Pilotphase
Nun startet ein Probebetrieb der entsprechenden Funktionen mit Ihren Key-Usern. Es erfolgt die Ausrichtung von Masken und Bedienung auf die Prozesse, die Anpassung des Berichtswesens und die Schulung der Systemadministration.
Die Pilotphase ermöglicht vor dem Rollout, den Ablauf zu testen und eventuelle Änderungen zuzulassen. Wir zeigen Ihnen auch gerne, wie Sie ihre IT-Mitarbeiter in die konkrete Umsetzung einbinden. So kann neben der effizienteren Realisierung und den niedrigeren Kosten auch eine wirksame Einarbeitung der hausinternen Kräfte erzielt werden.
Rollout
In dieser Phase werden alle Erkenntnisse der Pilotphase berücksichtigt. Die User werden mit entsprechenden Programmen und Berechtigungen ausgestattet. Die Applikationen werden den betrieblichen Bedürfnissen angepasst (Druckkonfiguration, Einbindung mobiler Geräte usw).